“大生集團即将建成智慧紡紗工廠，投産後萬錠用工将少于10人，生産效率比此前的數字化車間将再提高20%，從勞動密集型的傳統生産方式轉變成智能化、數字化的高效率生産。”黨的二十大代表、江蘇大生集團數字化車間副主任李蘭女在接受記者采訪時表示，智能化改造讓這座由張謇先生因實業報國夢而創辦的百年老廠煥發新生機。

百年老廠的嬗變，是江蘇傳統企業轉型升級加速推進的生動縮影。實體經濟是江蘇的家底，制造業是江蘇的根基。制造業中傳統産業占比超八成，通過實施智能化改造和數字化轉型，實現智能化、綠色化生産，是激發企業創新活力、提高核心競争力的必然選擇。近年來，江蘇以智能制造為主攻方向，通過創新與數字賦能推動産業技術變革和優化升級，對5萬多家規上制造業企業進行了智能化、數字化改造，擁有8家全球“燈塔工廠”，建成138家省級智能制造示範工廠和1639個示範車間。傳統制造企業加“數”前行，開創“江蘇智造”新圖景。

建設現代化産業體系，推動經濟高質量發展，關鍵在制造業；重點、難點和出路都在制造業的轉型升級。江蘇作為制造業大省，依然存在實體經濟大而不強、創新能力不足等問題。隻有持續促進數字技術和實體經濟深度融合，賦能傳統産業轉型升級，才能為傳統産業提高度、增厚度、拉長度，助力高質量發展。

産業轉型，實質是人的轉型。沒有創新人才隊伍，再先進的科技和機器設備也很難轉化為現實生産力。提高産業的核心競争力，需要創新創業的企業家，需要掌握核心技術的科研人員，以及一大批掌握現代生産制造技術的産業工人。企業轉型升級，人才是關鍵。正如電裝天電子(無錫)有限公司黨支部書記袁彩鳳代表所言，從隻需要準确熟練操作打螺絲釘等基礎技術工種，到現在嘗試學習編程代碼、調試智能流水線提高生産效率，傳統車間一線産業工人的技能也在“升級”。

發展不停歇，轉型不止步。對傳統産業而言，智能化改造和數字化轉型工作剛剛上了軌道、有了勢頭。實現全方位、全鍊條改造升級是一項長期系統工程，它不是“獨角戲”而是“大合唱”。智能化改造和數字化轉型工作主體是企業，但需要多方各司其職、良性互動，形成政府主導、企業主責、金融保障、機構支撐的局面，推動這項工作早日見實效，助力“江蘇智造”跑出“加速度”。