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1、吾志所向 一往無前---袁寶良 一頭黑發向後梳攏,兩鬓幾根白發若隐若現,整饬的工裝上戴着一枚黨徽,臉上挂着溫和儒雅的微笑。談起以往的成長經曆,他輕聲細語地娓娓道來。他就是前瞻技術研究院産品技術高級管理師——袁寶良 袁寶良1996年大學畢業後,他毅然邁進中國一汽油泵油嘴研究所(現一汽解放發動機事業部前瞻技術研究院),開啟了逐夢之旅。 “在一個重大創新項目研究中,發動機制動功率指标已經達到了立項指标,袁寶良卻自加壓力,主動接受更高挑戰,硬是把制動功率指标提高了20%,并出色完成了目标。” 一個個獎項就是最好的證明。中國機械工業科學技術獎二等獎、一汽集團科技創新獎二等獎、一汽優秀員工、發明創業獎、無錫市五一勞動獎章...... 袁寶良面對柴油機可變氣門技術的挑戰,沒有任何參考資料,沒有任何經驗可借鑒,這是一項全新的技術“無人區”,袁寶良牽頭成立了項目組,他和組員就是“探路者”。項目推進過程中,他們遇到了最大的“攔路虎”——缺乏相關測試設備。“但是我們完全有能力自主設計非标測試設備”,于是,他帶着組員一頭紮進試驗室裡,這一待就是小半年。沒有現成的圖紙和模型,就一邊設計、一邊試驗,白天黑夜加班加點,利用仿真計算與試驗相結合的手段,反複進行了各種試驗後,自主設計出液力電磁閥、電液氣門系統檢測、試驗及測試設備,建立了先進完備的電液氣門機構的測試和試驗能力。 他們最終完成了事業部重大創新項目《柴油機可變氣門技術性能及産業化研究》,成功提交研究成果。該項目開發的全可變氣門技術已達到國際先進水平,獲得中國一汽優秀工匠創新成果獎。
2、以堅守和實幹共築遠東夢---楊伯其
1997年,楊伯其以優異的成績從學校畢業後進入了遠東,成為交聯一廠為數不多的大學生150機擠塑工。 “當時廠裡能開150機的人很少,除了每天大量的體力勞動外,還需要熟練掌握材料的特性,同時根據材料特性摸索出設備的擠出溫度、出膠量、牽引速度等參數,因此這裡面有較多的技術含量,也算一個有較多含金量的技術工種。” 回憶起二十多年前的工作場景,楊伯其仍然記憶猶新,并引以為傲。當時的楊伯其每天工作12小時,沒有星期天、沒有節假日,“白加黑”成了他工作的常态。“幹一行、愛一行、專一行”是他的座右銘,他每天無怨無悔地日夜奮戰在一線。結束每天的工作後,他總會把設備、模具擦拭幹淨,工具擺放整齊後再下班。就這樣,一幹就是5年。 “既然當工人就要當好工人,要幹活就要幹好活。人家能幹好的我也能幹好,人家不能幹好的我要想辦法幹好。”楊伯其說。在基層5年的紮根與沉澱,善于學習鑽研的楊伯其積累了豐富的專業理論知識和實操經驗。他參與了公司諸多技術含量高、生産難度大的電纜産品生産制造,憑借精湛的技術,成為公司年輕的技術能手及質量标杆,每個月的質量先進名單中,總有他的名字。每每獲得嘉獎,他都感到無比開心。因為他知道,苦與甜總是呼應的。 從一線操作工,到生産班長,到計劃廠長,再到如今的複合廠區生産服務官,楊伯其一路蛻變,一路向前,也收獲了事業成功和勝利的果實。這是對遠東控股集團創始人、董事局主席蔣錫培始終倡導“讓想幹事、能幹事、幹成事的人有舞台、有作為、有收獲”的人才理念最形象的诠釋。 近些年來,楊伯其帶領的團隊先後獲得“宜興市先進集體”、“公司先進集體”等榮譽稱号。
3、不負青春 創新疾進---劉建偉
他的成績,映照着奮鬥不息、執着進取的年華。光環背後,是一顆夙興夜寐、砥砺奮進的赤子之心。他,就是無錫混沌能源技術有限公司的劉建偉。 自劉建偉參加工作開始,就一直堅持以飽滿的工作熱情、求真務實工作态度、嚴謹認真的工作作風、開拓創新的敬業精神,實現了一個優秀青年的人生價值和追求。在崗期間,他參與諸多項目的建設,以汗水、奮鬥和業績,展現出昂揚的精神狀态。“求真務實,勤懇紮實,做一個銳意進取的實幹家”,劉建偉常用這句話勉勵自己。他時常自願加入到運維工作中,幫助運維團隊解決各環境中k8s相關問題,保證服務正常發布。尋常日子裡,他将自己隐藏在人群中;一旦有問題發生,他卻總是沖在前頭。 除了在他人需要之時挺身而出,“破局傳統,銳意創新”也是他的标簽。為響應全面數字化,他把公司的空調、開關以及門禁設備接入到雲城智慧平台2.0,實現了設備的遠程控制。這一舉措,不僅能夠為同事帶來便捷,還能及時獲取平台門禁管理模塊的使用反饋,方便公司進行模塊優化。面對同事的稱贊,他也隻不過是微笑着用一句“這都是我應該做的。”與之回應。 在Wonder OS項目開發進行開發時,他帶領團隊迎難而上,加班已是他工作的常态。應對預測雲城智慧平台和中台功能合并可能出現的風險點,他與團隊迅速排查,解決調試問題,給出合理建議。在帶領團隊完成主要功能遷移的同時,他們還完成了智能樓宇底層業務開發,保證了項目的完成。參與鄂州項目開發時,劉建偉作為研發經理,帶領團隊完成警員、居民以及加密相關功能開發,保障項目節點順利交付。 劉建偉參與徐州展廳以及雙良矽材料工廠數字化項目,協助項目負責人、進行總體進度統籌。在項目進行期間,應對項目業務及人力方面的難題,他立即向上級提出解決方案,保障了開發工作的順利開展,也為公司培養了新的管理人才。目前,在他的帶領和努力下,雙良矽材料工廠數字化項目已經順利完成,等待交付,徐州展廳項目也即将落幕交付。 | ||||
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